Style zarządzania mogą wpływać na nasz zespół

Powszechnie wiadomo, że doskonałość jest utopią, do której dążymy dopiero w młodości, ale skuteczny menedżer wie, że taki warunek nie istnieje, są tylko decyzje podjęte na czas i przejęcie odpowiedzialności korespondent.
Kiedy bierzemy decyzja To może być dobre lub złe, ale jest to działanie i jako takie wywoła reakcję, w pewnym momencie podejmiemy złe decyzje, ale nie oznacza to porażki, ale raczej okazję do nauki, dzięki której możemy się poprawić.
Zarządzanie projektamiWnętrze Zarządzanie projektami mamy kilka stylów, które mogą negatywnie wpłynąć na nasz zespół, pierwszym krokiem do poprawy jest poznanie niewłaściwych podejść, abyśmy mogli zidentyfikować własne błędy w tych opisach i podjąć odpowiednie działania w celu ich naprawienia.
Unikający
Ten rodzaj zarządzania tworzy skrajny lęk przed podejmowaniem decyzji i ryzykiem, ma tendencję do opóźniania realizacji tak długo, jak to możliwe i nigdy nie jest dostępny do rozwiązywania konfliktów, lider o tych cechach prawdopodobnie nie będzie w stanie zakończyć projektów na czas i przegapi wiele okazji do ulepszeń, które mogą służyć jako punkt zwrotny do poprawy.
Ci, którzy są pod dowództwem osoby o tych cechach, są zwykle zdemotywowani, ponieważ nie znajdują lepszego wsparcia, które zachęcałoby ich do dalszego szukania nowych sposobów na poprawę przepływu pracy zespołowej.
Konkurencyjny
Udowodniono, że najlepsze środowiska pracy to współpracownik, gdzie uznanie jest podzielane przez zespół, który w każdym obszarze dołożył starań, aby osiągnąć cele, jednak może się zdarzyć, że menadżer projektu Rywalizuj z podwładnymi i innymi menedżerami, aby uzyskać większy kredyt na realizację projektu.
W przeciwieństwie do poprzedniego przypadku, ten profil nie drży przed podjęciem decyzji, ale nie drży też, gdy odbiera kolegom z drużyny bardziej stymulujące zadanie, dzięki czemu zawsze wykonuje najbardziej uderzające punkty.
OtoczeniaŚrodowisko z brakiem współpracy jest również bardzo skomplikowane, ponieważ władza jest przykładem i jeśli nie działa jako zespół, to tworzy precedens, w którym inni członkowie mogą konkurować między sobą w niezdrowy sposób, zmniejszając w ten sposób skuteczność projekt.
Balansować
Ekstrema są straszne, ponieważ oznaczają brak równowagi, a dobry menedżer Musisz dbać o to, aby środowisko było jak najbardziej przyjemne, musisz wywierać pozytywną presję na swoje zespoły, musisz także wiedzieć, jak żyć ze swoimi decyzjami i jak zachować uczciwość, gdy doznasz niepowodzenia.
Musisz przez cały czas pamiętać, że musisz być wzorem profesjonalizmu dla tych, którzy muszą postępować zgodnie z twoimi instrukcjami, osiągając tym samym lojalność i produktywność.