Spisie treści
Jak wszystkie startupy, pieniądze i energia są dość ograniczone, dlatego rozpoczynając proces rekrutacji personelu musimy zrobić wszystko, co możliwe, aby wybrać najlepszego kandydata, aby nie tracić dużo czasu i zasobów, których później możemy potrzebować dla innych. rzeczy.Aby jak najlepiej wykorzystać to, co mamy do dyspozycji, zobaczmy następujące wskazówki, które możemy zastosować w dowolnym Uruchomienie.
Na korzyść i na niekorzyść, użycie Media społecznościowe może dać nam podejście do tego, jaka jest naprawdę dana osoba, dlatego po pierwszym kontakcie z kandydatem dobrze jest zobaczyć jego profile na portalach społecznościowych, jeśli ma profil, spróbuj zobaczyć jego polubienia i publikacje, z tym możemy zorientować się, czy to, co nam powiedział w wywiadzie, jest prawdą.
Musimy również sprawdzić, czy nie ma profilu publicznego, może być tak, że coś ukrywa lub że nie jest zgodny z technologią, co może, ale nie musi, być decydujące, w zależności od naszego typu UruchomieniePonieważ jeśli szukamy kogoś, kto pracuje w sieciach społecznościowych, a ta osoba nie ma profilu, coś może pójść nie tak.
Bycie Uruchomienie Najbezpieczniejsze jest to, że spędzamy z tą osobą dużo czasu pracując, wiele razy nawet w nadgodzinach i w weekendy, dlatego musimy wiedzieć, jaka jest jej osobowość, bo chociaż musimy szukać różnych ludzi, jeśli są rzeczy że nie tolerujemy tego musimy wiedzieć przed zatrudnieniem.
Musimy upewnić się, że zadamy osobiste pytania, takie jak gusta i cele w perspektywie krótko- i średnioterminowej, ponieważ możemy być przed kandydatem, który spełnia profil zawodowy, ale na poziomie osobistym nie zapewni to niezbędnego dodatkowego którego szukamy.
Kiedy poprosimy o osobiste referencje, skierują nas do osób, którym ufają, dlatego jeśli nadarzy się okazja, zadzwonimy bezpośrednio do innych osób z ich poprzednich miejsc pracy, dzięki czemu możemy wykluczyć, że nas okłamują.
To może wydawać się przesadzone, ale kiedy mamy tylko ograniczony budżet i spółkę do uniesienia, musimy być dwa razy bardziej ostrożni, aby nie napotkać niepowodzenia, które opóźnia nas o miesiące pracy.
Jeśli będziemy postępować zgodnie z tymi małe wskazówki, na pewno znajdziemy najlepszą możliwą kadrę, ale to nie jest gwarancja, więc jeśli zatrudniliśmy kogoś, kto spełnia wszystko, ale nie jest kompatybilny z naszą firmą na poziomie pracy, najlepiej zakończyć ten stosunek pracy jak najszybciej to możliwe i kontynuować nasz kurs, bo nie ma nic gorszego dla firmy niż odkładanie decyzji, które mogą wpłynąć na jej codzienne życie.
