Spisie treści
Chociaż postrzegamy to jako wielką zaletę dla obu stron, istnieją punkty, które mogą stać się wielką słabością, jeśli nie są odpowiednio traktowane. nadzór muszą nabrać nowego wymiaru, odejść od starych kanonów i przyjąć nowe trendy, abyśmy mogli jak najlepiej wykorzystać nasze zasoby.Na koniec dnia najważniejsze jest posiadanie świetne środowisko pracy, gdzie presja jest czymś pozytywnym i wynikają z wymagań projektu, a nie presji ze względu na słabą organizację po części, a po części padło ofiarą uwodzenia pracy zdalnej, która nie została spełniona.
Wyznaczanie jasnych celówUstalenie jasnych celów pozwala nam żądać i wiedzieć, że jesteśmy na dobrej drodze, jeśli celem jest osiągnięcie procentu sprzedaży większego niż w poprzednim miesiącu lub zakończenie realizacji projektu, musimy ustalić termin i liczby i pracuj, aby je osiągnąć. Że nie ma dwuznaczności i że zasób zawsze wie, co musi zrobić, aby osiągnąć cel.
Dostępność i raport
Możliwość posiadania własnej przestrzeni do pracy w domu lub w innym miejscu może prowadzić do nieporozumień z harmonogram i sposób zgłaszaniaTo, że nie ma stałej siedziby, że pracownik jest dziś i jutro w domu na basenie, nie oznacza, że nie ma żadnych zasad, kiedy są dostępni.
W rzeczywistości sprawia to, że raportowanie jest bardziej istotne, ponieważ płynna komunikacja pomoże jej uniknąć bałaganu. Jeśli jest to praca w godzinach pracy, możemy skorzystać z usług takich jak Skype lub Gtalk być w kontakcie z zasobem, a nawet możemy ustalić, że wysyła on pewną liczbę wiadomości e-mail w ciągu dnia obserwacji.
Kontakt osobisty
Możliwe, że to wszystko doprowadzi nas do tego, że nigdy nie spotkamy się twarzą w twarz z pracownikiem, jest to poważny błąd przynajmniej dwa razy w miesiącu musimy umawiać się na spotkania twarzą w twarz, które pozwalają nam zachować chemia pracy, wynajmij salę spotkań, wezwij ich do głównego biura itp.
Dzięki temu udało nam się być na solidnej podstawie, mimika ciała i postawa mogą nam powiedzieć znacznie więcej niż kilka liczb w raporcie, pamiętajmy, że chociaż cele są ważne, utrzymać zdrowy zespół może być nawet lepsza niż 120% zgodności.
Jak widzimy, technologia ułatwia nam oferowanie naszym pracownikom lepszych narzędzi niż to, co można było zrobić dziesięć lat temu, a z każdym postępem możemy obniżać koszty i zwiększać korzyści zarówno ekonomiczne, jak i środowiskowe.